Uspješne priče

Proizvodnja namještaja u BiH – veliki potencijali za izvoz

Hasan Hasić je jedan od suvlasnika švicarske firme WHITEOAK GROUP AG sa sjedištem u Dübendorfu/ZH, koja proizvodi dizajnerski namještaj od masivnog drveta u saradnji sa fabrikama u BiH. WHITEOAK je osnovan 2014. godine i od tada je u stalnom usponu sa širenjem proizvodnje u BiH i prodaje na međunarodnom tržištu.

Hasan Hasić je poduzetnik, poslovni čovjek koji, po vlastitim riječima, “uvijek nešto poduzima, stvara novo i ide dalje”.Zainteresovan za nove projekte i nova tržišta, započeo je još prije 10 godina ispitivati mogućnosti prerade drveta u BiH i moguću saradnju sa bh. fabrikama za proizvodnju namještaja. Proces saradnje sa firmama u BiH bio je postepen i uključivao je više etapa probne saradnje i osiguranja kvaliteta proizvoda.

“Istraživao sam razne poslovne mogućnosti u BiH”, objašnjava Hasan Hasić, “Zanimalo me je drvo i njegova obrada, pa sam posjećivao pilane i fabrike, koje su proizvodile polu i finalne proizvode, a u stvari najviše me je zanimao finalni proizvod. Namjera mi je bila da se ostvari što više vrijednosti u BiH, a ne da se izvoze poluproizvodi, jer ne želim da se BiH vidi samo kao zemlja sa jeftinom radnom snagom koja samo umije da proizvodi jeftinu robu niskog kvaliteta.  Cilj nam je da postignemo najveći mogući kvalitet i obrade drveta i drugih elemenata koje čine namještaj”.

Firma WHITEOAK sarađuje sa vrhunskim dizajnerima namještaja i interijera iz Švicarske, Italije, Njemačke, Danske, a također i iz BiH. Međutim, on smatra da je kvalitet drveta i njegove obrade najvažniji dio u lancu proizvodnje do gotovog proizvoda, za koji je odgovoran direktan proizvođač: “Drvo je živ material, mijenja se i reaguje na spoljne uslove, tako da fabrika mora jako dobro da zna tehničku obradu proizvoda. Na kraju, i pakovanje je jedan od ključnih koraka u procesu kako će proizvod doći do kupca - sve se to radi u BiH”.

Primijetio sam da me nešto vuče, valjda te u nekim godinama počnu vući neki korijeni, razmišljaš o tome, tražiš povezanost i neku svrhu u svom poslu da bi stvari učinio malo boljim. Imao sam i ekonomske i privatne razloge da se vežem za BiH, iako sam odrastao u Švicarskoj.
Hasan Hasić

Namještaj i elementi namještaja firme WHITEOAK proizvode se u BiH u više mjesta i prodaju se u Švicarskoj, zemljama EU, Izraelu i Južnoj Koreji. “Prije se poluproizvod prodavao npr. italijanskim firmama, oni nešto malo dodaju i onda ga prodaju i 10 puta skuplje. Meni je bilo stalo da iz BiH ide finalni proizvod visokog kvaliteta i da što više rada ostane u BiH”, objašnjava Hasan Hasić, “I taj rad je odličan. Znate, sve sam to započeo da bih imao vezu sa BiH (smijeh)Primijetio sam da me nešto vuče, valjda te u nekim godinama počnu vući neki korijeni, razmišljaš o tome, tražiš povezanost i neku svrhu u svom poslu da bi stvari učinio malo boljim. Imao sam i ekonomske i privatne razloge da se vežem za BiH, iako sam odrastao u Švicarskoj”.

  • Hasan Hasić, suvlasnik švicarske firme WHITEOAK GROUP AG
  • Whiteoak Group
  • Whiteoak Group
  • Whiteoak Group

Hasan Hasić rođen je u Bihaću, u BiH, odrastao je u Luzernu, a ekonomiju je diplomirao u USA: “Pratilo me je dosta dugo da sam “Ausländer” (stranac) u Švicarskoj, dok sam u USA na studijima bio samo ‘neko iz Evrope’. Upoznavao sam sebe, a taj proces traje i danas, ali sam sada puno jasniji i mirniji u tom smislu. Želio sam da sam iskusim i odlučim šta je moj identitet, i da to nekako prirodno sazrije. Nisam htio da naprosto odlučim gdje pripadam, nego da shvatim neke stvari vezane za obje kulture. Mene oba identitetat čine takvim kakvim jesam i ne mogu neki dio toga da odbacim. Svi ovi uticaji me čine takvim kakvim jesam i meni sve to pripada. To čovjek treba da prihvati ne samo kod sebe nego i kod drugih”.

Potencijali u BiH za proizvodnju i izvoz su veliki, smatra Hasan Hasić, među kojima vidi primarno njen povoljan geografski položaj na evropskom prostoru i stručni ljudski potencijal, “ljude koji su se školovali na evropskim univerzitetima, koji su iskusni, puni znanja i snage, koji su naučili taj zapadni radni moral, i koji se vraćaju u BiH”. Njegovo zapažanje je da ima značajan broj ljudi, koji dolaze iz evropskih zemalja, a porijeklom su iz BiH, koji traže mogućnosti za saradnju i ulaganja u BiH, i spremni su tamo prenijeti svoja znanja i iskustva: “Ja se danas nalazim u jednoj veoma finoj kombinaciji, jer imam i jednu i drugu zemlju i kulturu, i meni sve to veoma odgovara. U BiH je jedan ogroman potencijal za kreaciju i proizvodnju. Naravno, neki vide sve što ne valja u BiH, a neki vide taj potencijal. Ja želim da vidim taj potencijal i to me prvenstveno zanima”.

Sa smijehom Hasan Hasić nastavlja dalje da objašnjava kako je na svojim početcima prije 10-tak godina stranim kupcima namještaja iz BiH redovno poklanjao i DVD sa CNN reportažom o turističkim mjestima u BiH, i kako mu je bilo stalo da stranim partnerima pokaže da se sva proizvodnja obavlja u BiH. To više ne čini, smatrajući da je bolje raditi manje emotivno i diskretnije što onda omogućava da se kupci još više pozitivno iznenade kada vide porijeklo proizvoda i njegov kvalitet.

Dijaspora treba da se upozna sa poslovnim ljudima i mogućnostima u BiH. Ona treba da shvati da tamo ima odličnih i kvalitetnih ljudi, i da je potrebno razmišljati kako da se naprave dobre poslovne veze. Treba izaći iz neke sheme koja je ovdje pre-definisana da je stanje u BiH neobećavajuće. Treba ljude ohrabriti da izađu iz toga, i najvažnije – da shvate da ima dobrih poslovnih mogućnosti u BiH.
Hasan Hasić

Komplikovane bh. zakone i nekada spori administrativni aparat, Hasan Hasić ne vidi kao teškoću u poslovanju: “Sve to stoji, ali nije nemoguće. Takvi problemi ili poteškoće postoje u svakoj zemlji. To ne smije biti razlog da se nešto ne uradi ili ne pokuša da se uradi. I u bh. institucijama vlasti dolaze novi ljudi, zakoni se mijenjaju, i to je sve jedan proces ka progresu koji traje. Ne smijemo da kažemo da nećemo ništa raditi dok se sve ne promijeni! Onda se neće ništa ni promijeniti!  Moramo ići naprijed, uticati pozitivno, pokazivati dobre primjere i pozitivne priče, pokazati da se uspijeva i da se može. Svako treba da se koncentriše na ono što najbolje zna da radi”.

Hasan Hasić putuje u BiH svaka dva, tri mjeseca i kako kaže, “veoma sam zadovoljan da mi ovaj posao omogućava da često putujem u BiH. To druženje dole, smijeh, opuštenost, i potrebna ozbiljnost, to meni sve jako godi. Ja još uvijek otkrivam BiH, njenu prirodu, ljepotu, razna mjesta. Odgovara mi humor ljudi i njihov karakter. U Švicarskoj je sve malo u shemi, gdje ništa ne smije da odskače, sve je to pod jednom kontrolom. Ovako mi je odlično, jer mogu da budem i u Švicarskoj i u BiH. Ako hoću da napunim dušu, ja imam gdje otići!”, kroz smijeh objašnjava Hasan Hasić.

Kao i niz drugih poslovnih ljudi sa porijeklom iz BiH, i Hasan Hasic smatra da bi se potencijal bh. dijaspore u Švicarskoj, mogao puno bolje da iskoristi u razvoju ekonomije u BiH: “Dijaspora treba da se upozna sa poslovnim ljudima i mogućnostima u BiH. Ona treba da shvati da tamo ima odličnih i kvalitetnih ljudi, i da je potrebno razmišljati kako da se naprave dobre poslovne veze. Treba izaći iz neke sheme koja je ovdje pre-definisana da je stanje u BiH neobećavajuće. Treba ljude ohrabriti da izađu iz toga, i najvažnije – da shvate da ima dobrih poslovnih mogućnosti u BiH. Ja sa svoje strane pokušavam da ohrabrim, poguram i pomognem one ljude koji bar razmišljaju o tome šta bi se u BiH moglo da uradi. U suštini treba samo malo hrabrosti i, naravno, da se dođe do pravih kontakta. Treba biti jasan u odnosu na svrhu angažmana, jer onda je i put prema toj svrsi jasniji”.

U ovom procesu, Hasan Hasić ističe da “postoje firme u BiH kao što su Restart, SEEBA ili Posao.ba, koje pružaju usluge u poslovanju i olakšavanju administrativnih procesa u BiH. Ove firme pružaju zainteresovanim partnerima jasne i pune informacije o ekonomiji u BiH, omogućavaju dobre kontakte i efikasnu komunikaciju, objašnjenje postojećih bh. zakona, informisanje o resursima, o uslovima na tržištu rada, i tako je onda moguće olakšati i ubrzati pristup bh. tržištu”. On smatra da su za BiH važni poslovni ljudi koji žele da otvore “ne kafiće, nego fabrike”, u kojima će se ljudi zapošljavati, i oni ljudi koji razmišljaju dugoročnije. “Treba se usuditi i probati”, jednostavno na kraju razgovora kaže Hasan Hasić. 

----------- 

Poveznice:

WHITEOAK GROUP: http://www.whiteoak.ch/

Restart: http://restart.ba/

Posao.ba: https://www.posao.ba/

SEEBA: https://www.seeba.ba